Этот сайт использует файлы cookie. Нажимая ПРИНЯТЬ или продолжая просматривать сайт, вы соглашаетесь с использованием нами файлов cookie. Узнайте больше о политике конфиденциальности
Принять

Здесь люди становятся
сильной командой

СИЛА TALK'A

для бизнеса

  • Корпоративная культура и внутренние коммуникации
    Доносить цели и ценности компании так, чтобы их разделяли.
  • Инструменты для эффективного взаимодействия
    Говорить так, чтобы за вами шли и доверяли. Проводить переговоры эффективно.
  • Публичные выступления
    Выступать перед большой аудиторией, СМИ, инвесторами. Оставить страхи и тревоги позади.


Я, Юлия Просикова


основательница «Силы Talk'a» и сертифицированный тренер по инструментам коммуникативной психологии.


За моими плечами более 15 лет работы в журналистике, сфере корпоративной культуры и коммуникаций: НТВ, NBC, L'oreal, Samsung Electronics, Dodo Brands, Severstal, Sber, Jusan.

Корпоративная
культура
существует в любой компании, даже если вы никогда её не создавали. Это ежедневные действия сотрудников: как они общаются, решают конфликты и принимают решения, справляются с изменениями и вкладываются в цели компании.
Это больше, чем правила. Это привычки.
Культура - это
  • Понятные цели и ценности компании
  • Организация праздников
  • Правила коммуникации от CEO до администратора
  • Закупка подарков
  • Открытая обратная связь
  • Бесцельное обучение
  • Менторинг и развитие сотрудников
  • Мотивирующие плакаты на стенах
Знакомо?
Сотрудник
Я хочу обсудить сроки проекта. Нам не хватает двух дней.
Руководитель
Не обсуждается. Я сказал до пятницы - значит до пятницы.
Сотрудник
Просто боюсь, что пострадает качество…
Руководитель
Тогда неси заявление, если не справляешься.
Подавление инициативы, страх, отсутствие поддержки. Ни о каком развитии или вовлечённости речи не идёт.
Сотрудник
У меня сложная ситуация, могу ли я взять несколько дней за свой счёт?
HR
По ТК вы имеете право, но сначала принесите справку.
Сотрудник
Это личное, не хочу вдаваться в детали.
HR
Тогда я не могу вам помочь. Без документа оснований нет.
Отсутствие эмпатии, жёсткий формализм, HR воспринимается как «контролёр», а не как поддержка.
Новый сотрудник
А у нас есть инструкция по работе с клиентами?
Опытный сотрудник
Здесь каждый сам разбирается. Не в детском саду.
Новый сотрудник
Я просто не хочу ошибиться…
Опытный сотрудник
Ошибёшься — узнаешь, как штрафы выглядят.
Отсутствие культуры наставничества, токсичная среда, стрессовое вхождение в команду.

Это не абстракция,
а конкретное преимущество.

Cогласно MIT Sloan Management Review компании, вошедшие в рейтинг лучших работодателей по уровню корпоративной культуры, обеспечили акционерам на 20% более высокую прибыль, чем аналогичные компании.

А какая цель у вас?
  • Связать ценности
    с поведением сотрудников

  • Укрепить команду после конфликта

  • Наладить коммуникацию в удаленных командах

  • Создать систему обратной связи

  • Повысить уровень вовлеченности сотрудников

  • Закрепить ценности на этапе стартапа до начала роста

Создавайте среду для роста
Усилить
Развивать
Укрепить
  • Диагностика ценностей и корпоративных практик
  • Настройка системы оценки и обратной связи
  • Создание прозрачных и вдохновляющих внутренних коммуникаций
Результат для компании:
рост вовлеченности сотрудников, доверия и единого рабочего ритма, в котором ценности отражаются в поведении, а обратная связь становится инструментом развития, а не критики.
  • Формируем лидеров, за которыми хочется идти
  • Публичные выступления и убедительная коммуникация
  • Управление конфликтами и эффективные переговоры
  • Внутренняя опора, эмоциональная устойчивость и лидерская энергия
Результат для компании:
руководители учатся управлять собой и людьми, вести за собой команду в сложных ситуациях и говорить так, чтобы слышали, доверяли и действовали.
  • Мы создаем практические форматы, где команды учатся работать вместе, даже когда мнения и интересы сталкиваются
  • Конфликты: переводим напряжение в ресурс развития
  • Переговоры: от борьбы позиций к поиску решений
  • Совместные упражнения на коммуникацию и доверие
Результат для компании:
команды, которые слышат друг друга, умеют договариваться и решают задачи быстрее без лишних внутренних потерь.
Нам доверяют лидеры
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Выберите направления
Полезные статьи от СИЛА TALK'A
Показать ещё